お知らせ・コラムTopics
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上司の一言で部下が動きだす ことばケーション
部下に思いが伝わらない上司へ。言葉を変えれば、関係が変わり、職場が動き出す。 「部下に自分の思いが伝わらない」「部下と、どう接していいか分からない」「何度伝えても、思うように動いてくれない」 管理職やリーダーの立場になると、このような悩みに
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マンガでわかる 介護リーダーの伝え方: 職員の一体感をつくるコミュニケーション術
「ちゃんと伝えたはずなのに……」をなくす、介護リーダーのためのコミュニケーション入門。 介護現場では、リーダーが「ちゃんと伝えた」と思っていても、スタッフには意図が伝わっていなかったり、受け取り方にズレが生じたりすることがあります。 本書は
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法人全体で慢性的な赤字が脱却できず、経営危機に…。職員の離職増も拍車をかけ、何から手をつければよいか…
この事例の全体像 ご相談前に抱えていた課題 こちらの法人では、診療所、老健、通所リハ、介護事業、グループホーム、居宅介護支援、地域包括支援センターなど、多様なサービスを展開していました。 しかし、事業の数は多いものの、法人全体として「何を目
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「公立だから大丈夫」から脱却。リハビリ部門改革で収益と地域機能を高めた公立病院事例
この事例の全体像 ご相談前に抱えていた課題 先述の通り、地域医療を担う立場であるものの、当時のリハビリ機能は十分に強いとは言えず、回復期や地域包括ケアへの対応も十分とは言えず、収益意識や改善意欲も高くはない状態。 また、リハビリ部門も、病院
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何年も悩んでいたリハビリ部門の改革。今では自治体病院としてしっかり運営できています。
この事例の全体像 ご相談前に抱えていた課題 こちらの病院では、自治体病院改革の一環として、急性期から回復期へ病床機能の変更を進めていました。 しかし、病床機能は変わっても、リハビリ部門の体制は旧来型のままで、回復期・地域包括ケア病棟に求めら
まずはお気軽にご相談ください
中小規模病院や介護施設の課題は、
整理されないまま時間が経つほど選択肢が狭くなります。
まだ具体的な計画がまとまっていない段階でも構いません。
初回のご相談は無料で、オンラインでも承っています。
現状を伺ったうえで、当社でお役に立てるかどうかを率直にお伝えします。
お役に立てないと判断した場合は、その理由をお伝えしますのでご安心ください。