お知らせ・コラムTopics
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通所・訪問リハビリを立ち上げ→即満席＆地域No.1のリハビリ機能へ成長
この事例の全体像 ご相談前に抱えていた課題 地域の在宅患者を支える介護保険領域のリハビリ機能が弱く、このままでは他施設に患者を取られ続けるという危機感がありました。 従って通所リハ・訪問リハの解説は急務でしたが、開設指示を出せども１年間も何
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受け身でバラバラな組織が「全員参加型経営」に変化。そのカギは管理職教育にあります。
この事例の全体像 ご相談前に抱えていた課題 経営幹部の方からは、管理職である主任・師長クラスのマネジメント力を高めたいというご相談をいただきました。 当時の管理職ですが、経営会議でも発言が少なく、意見を吸い上げにくい状況が続いていました。ま
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リハビリ部門の育成体制を整え、離職率30％→10％へ
この事例の全体像 ご相談前に抱えていた課題 こちらのクライアントは、回復期リハビリ病棟を有しておられました。 ただ、毎年リハビリスタッフの離職が相次ぎ、離職率は30％。また、スタッフも個々に仕事をしているなど、チームとしては機能しているとは
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あなたの働き方に、多様な選択肢を。
あなたの働き方に、多様な選択肢を。 本書の紹介でも書かれていますが、大企業でも副業が解禁されているように、すでに終身雇用の時代は終わっているといえます。そして、この流れは、医療・介護業界にとっても例外ではありません。病院数、介護施設数ともに
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よい転職を、しよう。
よい転職をしていますか？それとも、悪い転職をしていますか？ より正当に自分を評価してくれる職場に移りたい。 もっとやりがいが欲しい。 自分のやりたいことが実現できる環境に身を置きたい。 お給料であれ、やりがいであれ、自己実現であれ、転職の理
