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会社概要・代表紹介

株式会社メディックプランニングは、
岡山を拠点に、全国の病院・介護施設の経営コンサルティングを行う会社です。

代表の三好貴之は、作業療法士として現場で働いた経験を持ち、経営学修士(MBA)を修めたうえで、これまでに312の施設の経営改善に関わってきました。

リハビリや医療・介護の現場の写真とMedic Planningのロゴ

会社概要

会社名
株式会社メディックプランニング
設立
2011年9月2日
代表者
三好貴之
事業内容
病院・介護施設向け経営コンサルティング/管理者育成研修・セミナー/リハビリテーション事業の運営 等
電話番号
086-234-0086

代表からのご挨拶

セミナーで講演する代表の三好貴之

私の仕事は、病院と介護施設のリハビリ機能を強化して、患者・利用者を増やし、収益を改善することです。

多くの病院・施設で、経営改善の答えはすでに現場の中にあります。しかし、それが動かないのは、職員のやる気がないからではありません。「何をどの順番でやればいいのか」が示されていないだけです。私は、そこを具体的にどう動けばよいかをお伝えしています。

一般的なコンサルタントのように「データ分析や提案書を渡して終わり」ではありません。私自ら職員の皆さんの中に入り、一緒に手順を決め、実際に動き出すまでサポートします。提案するのは、いまの職員と時間で本当にできることだけです。作業療法士として現場に立ってきましたので、何ができて何ができないかは分かります。そして最後は、私がいなくても回る状態にして支援を終えます。

いま、多くの病院・介護施設が、職員の努力でなんとか成り立っています。その努力は、仕組みに変えなければいつか続きません。

やるべきことは分かっているのに現場が動かない。職員は一生懸命なのに数字が変わらない。そのようにお感じでしたら、一度お話を聞かせてください。

代表プロフィール

代表取締役 三好貴之の写真

三好貴之Miyoshi Takayuki

株式会社メディックプランニング代表取締役
経営コンサルタント・作業療法士・
経営学修士(MBA)。

作業療法士として医療現場に立った後、専門学校の教員を務めるかたわらコンサルティングを開始。病院・介護施設のリハビリ機能強化に特化した経営支援を全国で実践してきました。
「リハビリテーションで生涯現役社会をつくる」を基本理念に、リハビリ機能の強化を軸とした経営改善と、それを担う管理者の育成に力を注いでいます。

近年は、2040年に向けた人口減少を見据え、病床機能再編、チーム医療の推進、稼働率向上、教育制度の構築、働く人のキャリア形成といったテーマの指導に注力しています。

主な肩書

  • ・株式会社メディックプランニング
    代表取締役
  • ・経営コンサルタント
  • ・作業療法士
  • ・経営学修士(MBA)
  • ・一般社団法人 Medi-Care Management協会 代表理事
  • ・株式会社 楓の風 リハビリテーション颯
    スーパーバイザー

学歴

  • ・岡山健康医療技術専門学校 卒業
  • ・佛教大学 卒業
  • ・日本福祉大学 卒業
  • ・岡山大学大学院 修了(経営学修士/MBA)

職歴

  • ・医療法人社団五聖会 児島聖康病院
    リハビリテーション科
  • ・学校法人本山学園 岡山医療技術専門学校
    専任教員
  • ・メディックプランニング 設立・代表就任
  • ・株式会社メディックプランニングに
    法人化、代表取締役就任

著書・出版実績

病院・介護施設の経営やリハビリマネジメントに関する書籍を出版しています。

  • 『「よろしく」では、何も伝わらない 上司のための指示出し術』の表紙

    『「よろしく」では、何も伝わらない 上司のための指示出し術』

    ビジネス教育出版社、2026年10月5日(近刊)

  • 『職場のストレスがなくなる 上司の一言で部下が動きだす ことばケーション』の表紙

    『職場のストレスがなくなる 上司の一言で部下が動きだす ことばケーション』

    高木書房、2025年11月13日

  • 『マンガでわかる 介護リーダーの伝え方―職員の一体感をつくるコミュニケーション術』の表紙

    『マンガでわかる 介護リーダーの伝え方―職員の一体感をつくるコミュニケーション術』

    中央法規出版、2025年2月10日

  • 『医療・介護職の新しいキャリア・デザイン戦略【副業編】―未来は、自分で切り拓く―』の表紙

    『医療・介護職の新しいキャリア・デザイン戦略【副業編】―未来は、自分で切り拓く―』

    ロギカ書房、2021年9月25日

  • 『サバイバル時代の介護経営メソッド―目指すは「2040年型」ビジネスモデル』の表紙

    『サバイバル時代の介護経営メソッド―目指すは「2040年型」ビジネスモデル』

    日経ヘルスケア編/日経BP、2021年8月

  • 『[新版]医療機関・介護施設のリハビリ部門管理者のための実践テキスト―部門管理に必要な7つのストーリー―』の表紙

    『[新版]医療機関・介護施設のリハビリ部門管理者のための実践テキスト―部門管理に必要な7つのストーリー―』

    ロギカ書房、2021年6月24日

  • 『看護管理者を変えた7通の手紙―ストーリーで学ぶリーダーシップ』の表紙

    『看護管理者を変えた7通の手紙―ストーリーで学ぶリーダーシップ』

    中央法規出版、2020年4月8日

  • 『医療・介護職の新しいキャリア・デザイン戦略―未来は、自分で切り拓く―』の表紙

    『医療・介護職の新しいキャリア・デザイン戦略―未来は、自分で切り拓く―』

    ロギカ書房、2019年10月25日

  • 『マンガでわかる 介護リーダーのしごと』の表紙

    『マンガでわかる 介護リーダーのしごと』

    中央法規出版、2014年5月9日

主な実績・活動

全国312事業所の経営改善・管理者育成を支援。指導回数は5,000回を超えます。

  • 支援実績

    全国312の病院・介護施設の経営改善・管理者育成を支援。医療機関・介護施設のリハビリ機能強化に特化したコンサルティングで、指導回数は5,000回を超えます。

  • 講演・研修

    年間2,000〜3,000名の医師・看護師・リハビリ職・介護士に向けて講演・研修を実施。累計の受講者は1万人以上にのぼります。

  • 指導テーマ

    病床機能再編、チーム医療の推進、稼働率向上、教育制度の構築、管理職向けリーダーシップ研修など、2040年を見据えた経営課題を幅広く扱っています。

メディア掲載・寄稿実績

医療・介護の主要な業界誌に、特集・連載記事を多数執筆しています。

  • ・「看護部長通信」「通所介護&ケア」
    (日総研出版)
  • ・「Vision と戦略」
    (保健医療福祉サービス研究会)
  • ・「おはよう21」(中央法規出版)
  • ・「月刊デイ」(QOLサービス)
  • ・「CBニュース EXECUTIVE」
    (キャリアブレイン)
  • ・「最新医療経営フェイズ・スリー」
    (日本医療企画)
  • ・「作業療法ジャーナル」(三輪書店)
  • ・「臨床作業療法」(青海社)

ほか多数。

沿革

作業療法士としての現場経験を出発点に、
リハビリ特化の経営支援へと事業を広げてきました。

児島聖康病院リハビリテーション科での勤務を経て、岡山医療技術専門学校の専任教員に着任。教員として働くかたわら、病院・介護施設からの依頼を受けてコンサルティングを開始しました。その後メディックプランニングを設立して代表に就任し、株式会社として法人化。現在に至るまで、全国の病院・介護施設のリハビリ機能強化を支援し続けています。

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