お知らせ・コラムTopics
-
リハビリの質を高め、アウトカム実績指数の安定と紹介増につなげた病院支援事例
この事例の全体像 ご相談前に抱えていた課題 こちらの病院は、回復期リハビリ病棟、地域包括ケア病棟、通所リハビリを有していましたが、上記のような懸念をお持ちでした。回復期リハビリ病棟では実績指数は低く、入院料の区分も下位のままで、収益を伸ばし
-
病院・老健・通所リハにまたがる【リハビリ連携強化】→退院患者の50％が自法人サービスへ
この事例の全体像 ご相談前に抱えていた課題 法人内の病院や老健、通所リハにおける「リハビリの質や量は施設ごとにバラバラ」。その結果、患者や利用者が施設を移動する度にリハビリが途切れてしまう状態でしたので、自信を持ってリハビリを推せず、ケアマ
-
「どう立て直せばよいのか…」複数施設を展開する介護法人が、赤字から黒字化したV字回復事例
この事例の全体像 ご相談前に抱えていた課題 こちらのクライアントは、法人全体で多くの介護事業を展開されております。しかし、法人全体としては「何を目指しているのか」が明確になっておらず、各施設がそれぞれ個別に判断し、動いている状態でした。 ま
-
通所・訪問リハビリを立ち上げ→即満席＆地域No.1のリハビリ機能へ成長
この事例の全体像 ご相談前に抱えていた課題 地域の在宅患者を支える介護保険領域のリハビリ機能が弱く、このままでは他施設に患者を取られ続けるという危機感がありました。 従って通所リハ・訪問リハの解説は急務でしたが、開設指示を出せども１年間も何
-
受け身でバラバラな組織が「全員参加型経営」に変化。そのカギは管理職教育にあります。
この事例の全体像 ご相談前に抱えていた課題 経営幹部の方からは、管理職である主任・師長クラスのマネジメント力を高めたいというご相談をいただきました。 当時の管理職ですが、経営会議でも発言が少なく、意見を吸い上げにくい状況が続いていました。ま
