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「公立だから大丈夫」から脱却。リハビリ部門改革で収益と地域機能を高めた公立病院事例
この事例の全体像 事例サマリー 地域：北海道 事業形態：公立病院（回復期・地域包括ケア機能） 主な課題：リハビリ機能の弱さ／収益意識・改善意欲の低さ／加算算定不足／退院後の受け皿不足 支援内容①：病院全体のリハビリ機能強化戦略（回復期・地域包... -
病院・老健・通所リハにまたがる【リハビリ連携強化】→退院患者の50％が自法人サービスへ
この事例の全体像 事例サマリー 地域：福岡県 事業形態：医療法人／病院・老健・通所リハ 規模：病院＝100床／老健＝80床 主な課題①：法人全体でのリハビリが連携不足で、患者や利用者が流出 主な課題②：在宅復帰率が低く、超強化型への類型アップが見通せ... -
受け身でバラバラな組織が「全員参加型経営」に変化。そのカギは管理職教育にあります。
この事例の全体像 事例サマリー 地域：徳島県 事業形態：医療法人／病院 規模：40床 主な課題①：管理職のマネジメント力不足（個々の勘と経験によるマネジメント） 主な課題②：若手が管理職を目指さない状況 支援内容：管理職向けマネジメント研修プログラ... -
リハビリ部門の育成体制を整え、離職率30％→10％へ
この事例の全体像 事例サマリー 地域：兵庫県 事業形態：医療法人／病院 規模：80床 主な課題：リハビリスタッフの定着率（離職率30％） 支援内容①：リハビリ部門内の目標管理制度の設計と運用定着 支援内容②：教育体制の仕組み化（OJT体制・評価制度連動...
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