はじめまして。
株式会社メディックプランニングの代表、三好貴之と申します。
当社は
リハビリから、世の中を、元気にする
を基本理念とし、３つの事業から構成されています。
当社の３つの事業は、
- コンサルティング事業
- リハビリ特化型デイサービスの運営
- リハビリ職のキャリア形成事業
の３つです。
1.コンサルティング事業
当社はこの「病院やリハビリ施設に特化したコンサルティング事業」からスタートしており、現在も事業の中核を担っております。
コンサルの主な内容は、
- 管理者育成
- 病床稼働率の向上
- リハビリ機能強化
- 営業の仕組みづくり
- 自費リハビリ等、新規事業提案
により、短期間で着実に経営改善を実現させていきます。中心となるのは「管理者育成」で、育成と定着の仕組みづくりを行います。
2.リハビリ特化型デイサービスの運営
ふとしたご縁から、在宅療養支援楓の風グループ代表の小室貴之さんとの出会いをいただきました。
「自分らしい生活をあきらめない。家庭や地域での活躍を目指して。」
そんな自立支援の理念に深く共感したのがもう5年以上前。そのご縁がきっかけで、現在、リハビリテーション颯倉敷と高松の2店舗を運営しています。私、三好も元々「作業療法士出身」のため、「自分らしい生活」の実現に、目の前のおひとりから向き合っています。
3.リハビリ職のキャリア形成事業
私が全国の医療機関や介護施設の経営指導を行っていて「痛感すること」の１つは、「リハビリ職のキャリアをサポートする土壌がない」ということです。
現在、リハビリ部門の管理者に求められるのは、教育や人材育成だけではありません。収益管理や報酬改定対応、多職種連携、多事業所連携…など、多岐にわたっています。
また、診療報酬や介護報酬における基本報酬の低下、スタッフの急激な増加、働く価値観の多様化…と、リハビリ職を取り巻く環境は大きな過渡期にあります。
そんな大きな変化の真っただ中、リハビリ職における
- マネジメントを学ぶ土壌
- キャリア形成のサポート
は、今の日本のリハビリ業界に欠かせないものになり、この2点をサポートし、日本のリハビリ界のための人材を育てていくことが、この事業の目的です。
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