介護分野– tag –
-
法人全体で慢性的な赤字が脱却できず、経営危機に…。職員の離職増も拍車をかけ、何から手をつければよいか…
この事例の全体像 事例サマリー 地域：鳥取県 事業形態：医療法人（介護施設複合体） 規模：老健＝85床／通所定員＝30人／通所介護定員＝18人 主な課題：法人全体の方向性が不明確で各施設が個別に運営／慢性的な赤字／職員の離職率の高さ 支援内容①：老健... -
あの時、三好さんに相談していなければ、もう閉鎖していたと思います
この事例の全体像 事例サマリー 地域：北海道 事業形態：医療法人／クリニック・通所リハ 通所定員：35 主な課題：1日型通所リハの赤字化／紹介数が少なく業績不振（閉鎖を検討） 支援内容：市場調査による地域ニーズの分析、１日型から短時間通所リハビリ... -
老健と通所リハの稼働率を15～20％改善→年間3,000万円以上の増収！
この事例の全体像 事例サマリー 地域：奈良県 事業形態：医療法人／老健 規模：95床 主な課題：稼働率の低迷（入所８０％代／通所６０％代） 支援内容①：在宅復帰を阻む「組織的・心理的ブロック」の特定と改善支援 支援内容②：退所に向けたカンファレンス... -
「どう立て直せばよいのか…」複数施設を展開する介護法人が、赤字から黒字化したV字回復事例
この事例の全体像 事例サマリー 地域：山梨県 事業形態：介護施設の複合体 主な課題：法人全体の方向性が不明確で、各施設がバラバラに活動。黒字転換の策も見えず、行き詰まりを感じていた 支援内容：経営ビジョン・行動指針の言語化、全施設共通の目標管... -
通所・訪問リハビリを立ち上げ→即満席＆地域No.1のリハビリ機能へ成長
この事例の全体像 事例サマリー 地域：広島県 事業形態：医療法人／急性期・回復期・慢性期を有するケアミックス病院 規模：200床 主な課題①：地域の在宅患者のケア機能が弱く、他施設に患者が流出し続ける構造 主な課題②：通所・訪問リハの開設が急務だが...
1