リハビリ部門マネジメント強化– tag –
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法人全体で慢性的な赤字が脱却できず、経営危機に…。職員の離職増も拍車をかけ、何から手をつければよいか…
この事例の全体像 事例サマリー 地域：鳥取県 事業形態：医療法人（介護施設複合体） 規模：老健＝85床／通所定員＝30人／通所介護定員＝18人 主な課題：法人全体の方向性が不明確で各施設が個別に運営／慢性的な赤字／職員の離職率の高さ 支援内容①：老健... -
「公立だから大丈夫」から脱却。リハビリ部門改革で収益と地域機能を高めた公立病院事例
この事例の全体像 事例サマリー 地域：北海道 事業形態：公立病院（回復期・地域包括ケア機能） 主な課題：リハビリ機能の弱さ／収益意識・改善意欲の低さ／加算算定不足／退院後の受け皿不足 支援内容①：病院全体のリハビリ機能強化戦略（回復期・地域包... -
何年も悩んでいたリハビリ部門の改革。今では自治体病院としてしっかり運営できています。
この事例の全体像 事例サマリー 地域：山形県 事業形態：公立病院（急性期から回復期・地域包括ケア機能へ病床機能変更を進めた） 規模：99床 主な課題：リハビリ部門改革の停滞／旧来型の部門運営／スタッフの意欲低下／加算算定の未整備 支援内容①：公立... -
受け身でバラバラな組織が「全員参加型経営」に変化。そのカギは管理職教育にあります。
この事例の全体像 事例サマリー 地域：徳島県 事業形態：医療法人／病院 規模：40床 主な課題①：管理職のマネジメント力不足（個々の勘と経験によるマネジメント） 主な課題②：若手が管理職を目指さない状況 支援内容：管理職向けマネジメント研修プログラ... -
リハビリ部門の育成体制を整え、離職率30％→10％へ
この事例の全体像 事例サマリー 地域：兵庫県 事業形態：医療法人／病院 規模：80床 主な課題：リハビリスタッフの定着率（離職率30％） 支援内容①：リハビリ部門内の目標管理制度の設計と運用定着 支援内容②：教育体制の仕組み化（OJT体制・評価制度連動...
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