こんなお悩みございませんか？
メディックプランニングは、
医療・介護事業の収益面から組織面における
これらのお悩みを解決に導くことができます。
- 【稼働率・収益】 通所リハ・通所介護の稼働率や収益性を改善したい…
- 【報酬・制度改定】 加算や報酬改定に対応できているか不安がある…
- 【人材育成】 管理職・リーダーが育たず、経営者や施設長に負荷が集中している…
- 【リハビリ強化】リハビリの質と収益性を両立させたい…
- 【経営支援】現場目線だけでなく、経営目線で相談できる専門家がほしい…
医療・介護事業のお悩みを解決する
ご提供サービス
メディックプランニングでは、
主に次の３つのサービスをご提供しております。
収益アップ（稼働率・加算算定対応）
事業継続、発展には「収益アップ」が肝心要。稼働率アップから加算算定まで、黒字体質、利益体質にしていきます。
また、代表の三好は、15年以上にわたり、制度改定・報酬改定の分析・解説して参りました。その知見をもとに、制度理解から現場対応まで、実務に直結する形での支援が可能です。
リハビリ機能強化
一貫したリハビリを提供のためのチーム医療体制の構築や再構築、および強化を図るコンサルティング。
リハビリ機能強化への着手は、ADLの改善や在宅復帰率の向上だけでなく、法人全体の収益や地域内のブランド力にも直結します。
リハビリ部門マネジメント強化
属人的で不統一な教育体制ではなく、組織全体で人が育つ「マネジメントの仕組みと風土づくり」を行います。
そのため、組織の未来を担う経営人材が育ちます。また、採用も強化され、離職も減りますので、組織が継続的に発展していきます。
弊社のコンサルティングは
この3ステップです。
ヒアリングや市場調査等を通じて、貴社の目的と現在地を確認いたします。
弊社の現状分析は、市場調査などの客観的データに加え、三好独自の長年の知見を組み合わせて行います。この独自の分析法は「リスク的中率の高さ」が強み。
そのため、クライアントからはよく「あの時三好さんに相談していなかったら…」というお声を多数いただいております。
漠然としたお悩みを持つ方こそ、一度ご相談されてみることをお勧めいたします。
なお、ご依頼主の状況や案件により、採用する現状分析方法は異なります。ヒアリングや市場調査を行わずに現状を特定する場合もございますので、予めご了承くださいませ。
現状分析に基づき、コンサルティングプログラムをご提案いたします。
ご参考までに、以下は福祉法人様への「リハビリ機能強化と集客強化プログラム」の実例です。
| 時期 | コンサル項目 |
|---|---|
| 1ヶ月目 | 市場調査＋強み言語化＋勝ち筋決定 |
| 2ヶ月目 | パンフ・営業資料作成、導線構築 |
| 3ヶ月目 | 営業同行・トーク改善・問い合わせ導線修正 |
| 4ヶ月目 | 成果が出る拠点の型を横展開 |
| 5ヶ月目 | 訪問看護の紹介導線を完成 |
| 6ヶ月目 | 仕組み化・担当者が回せる状態へ |
プログラムに基づき、コンサルティングがスタート。
弊社のコンサルティングは「巻き込み型」が最大の特徴。多くのコンサル会社のように、プランを提示してあとは現場任せ…ではなく、三好が職員の皆様と一緒に考え、改革の手を一緒に進めていきます。
この手法が実現できるのは、三好がリハビリ現場と経営に精通しているから。三好は作業療法士であり、経営コンサルタントであり、通所経営者でもあります。
弊社と他社様のコンサルティングの違い
| 比較項目 | メディック（弊社） | 他社様 | 違いの理由 |
|---|---|---|---|
現状分析資料 | 資料の見栄えは劣りますが資料の元データは同じ。 結論は事実プラス弊社の長年の知見に基づきます。 | ||
業界経験 | 会社によっては若手中心。 代表三好は制度改定や報酬改定講師を15年以上継続。 | ||
提案力 | リハビリ分野での指導成功事例が多い。 成功事例はこちら→ | ||
提案実現力 | 顧客任せにせず、貴社の 職員の皆さんと一緒に創り上げます。 | ||
費用（人件費） | 複数人による分業でなく、三好がワンストップで支援しますので、コスパ◎。 |
コンサルティング実績一覧
弊社のご支援実績の一部です。
こちらも横スクロールでご確認いただけます。
| 所在地 | 種別 | 施設種類 | 内容 |
|---|---|---|---|
| 兵庫県 | 医療法人様 | 病院 ショートステイ 通所介護 通所リハビリ 訪問看護 訪問リハ 訪問介護 | 病床機能変更支援 目標管理徹底 教育体制構築 リハ部門機能強化 リハビリ特化型デイ開業支援 法人管理者教育 リクルート活動支援等 |
| 岡山県 | 社会福祉法人様 | 総合病院 | リハビリ部門機能強化 教育体制構築 法人管理者教育 リクルート活動支援等 |
| 徳島県 | 医療法人様 | 病院 | 管理者教育支援 |
| 広島県 | 社会医療法人様 | 病院 通所リハビリ | リハビリ部門機能強化 通所リハ、訪問リハ開業支援 |
| 山梨県 | 社会福祉法人様 | グループホーム 小規模多機能 ショートステイ 通所介護 看護小規模多機能 定期巡回 | 目標管理制度 教育体制構築 法人管理者教育 リクルート活動支援等 |
| 福岡県 | 医療法人様 | 病院 介護老人保健施設 通所リハビリ | リハビリ部門機能強化 |
支援内容から事例を探す
貴社のお悩みに合わせて事例を確認ください。
-代表紹介-
介護経営コンサルタント・作業療法士・MBA
三好貴之
株式会社メディックプランニング 代表取締役
経営コンサルタント／作業療法士／
経営学修士 MBA
作業療法士として医療現場でキャリアをスタートし、その後、医療・介護リハビリ領域に特化した経営コンサルタントとして、全国の病院・介護施設を支援。
医療機関・介護施設のリハビリ機能強化に特化したコンサルティングでは、15年間で5,000回以上の指導を実践。
講演・研修では、医師・看護師・リハビリ職・介護職など、累計3万人以上に対して指導を行ってきた。
自身も事業経営に携わる実践者として、現場のリアルと経営の理論をつなぎ、リハビリ機能強化、収益改善、管理職育成、制度改定・報酬改定対応まで、医療・介護リハビリ事業の課題解決を幅広く支援。
著書・業界誌連載も多数。
現場・経営・制度を横断して支援できる、医療・介護リハビリ領域の実践型コンサルタント。
-著作一覧-
※横スクロールでご確認いただけます
よくあるご質問
Q.どのような病院・施設が相談できますか？
通所リハビリ、通所介護、病院のリハビリ部門、介護施設など、医療・介護リハビリに関わる事業所様からのご相談に対応しています。
「収益改善を進めたい」「リハビリ機能を強化したい」「管理職を育てたい」「報酬改定に対応したい」など、現場と経営の両面に関わる課題をご相談いただけます。
Q.まだ課題が整理できていない段階でも相談できますか？
はい、可能です。
初回のご相談では、現在の状況やお困りごとをお聞きしながら、課題の整理から一緒に行います。何から手をつけるべきか分からない段階でも、お気軽にご相談ください。
Q.リハビリ機能強化とは、具体的にどのような支援ですか？
リハビリの内容や提供体制を見直し、患者様・利用者様にとっての効果や満足度を高めるとともに、現場の業務効率化や負担軽減にもつながる改善を行います。
単なるリハビリ技術の指導にとどまらず、事業運営や利用者増にもつながる形で支援します。
Q.収益改善だけでなく、管理職育成や現場マネジメントも相談できますか？
はい、可能です。
メディックプランニングでは、収益改善と現場マネジメントを切り離さず、管理職育成、現場運営の仕組み化、職員の行動改善まで一体で支援します。
一時的な売上改善だけでなく、成果が継続する体制づくりを重視しています。
Q.制度改定・報酬改定について、講演や研修だけの依頼もできますか？
はい、講演・研修のみのご依頼にも対応しています。
制度改定・報酬改定の内容を解説するだけでなく、自院・自施設でどのように対応すべきか、現場運営に落とし込める形でお伝えします。
Q.相談から支援開始までは、どのような流れですか？
まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。
その後、現在の状況や課題をヒアリングし、必要に応じて資料確認や現状分析を行ったうえで、支援内容・期間・費用をご提案します。内容にご納得いただいたうえで、正式な支援開始となります。
Q.費用はどのくらいかかりますか？
ご相談内容、支援範囲、期間、訪問回数などによって異なります。
初回相談で状況をお聞きしたうえで、必要な支援内容を整理し、お見積りをご提示します。まずは現在の課題感をお聞かせください。
Q.オンラインでの相談や支援は可能ですか？
はい、オンラインでのご相談や打ち合わせにも対応しています。
内容によっては、オンラインと現地訪問を組み合わせることで、効率よく支援を進めることも可能です。
Q.まずは何を相談すればよいですか？
現在感じている課題や違和感を、そのままお聞かせください。
「収益が伸びない」「現場が回らない」「管理職が育たない」「制度改定への対応が不安」など、具体的に整理できていない段階でも構いません。初回相談を通じて、課題と打ち手を一緒に整理します。
Q.本当に成果は出ますか？
はい、必ずお求めの成果がでます…とは言えません。他責思考や依存体質の方、協力体制が築けない方など、残念ながら弊社のコンサルティングと相性がよくない方は一定数おられます。
ですが、「一緒に経営をよくしたい」という想いをお持ちであれば、成功確率は高いと言えます。何より、弊社のコンサルティングは「再現性の高さ」が強みです。
まずはお気軽にご相談ください