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通所リハビリ、通所介護、病院のリハビリ部門、介護施設など、医療・介護リハビリに関わる事業所様からのご相談に対応しています。
「収益改善を進めたい」「リハビリ機能を強化したい」「管理職を育てたい」「報酬改定に対応したい」など、現場と経営の両面に関わる課題をご相談いただけます。

はい、可能です。
初回のご相談では、現在の状況やお困りごとをお聞きしながら、課題の整理から一緒に行います。何から手をつけるべきか分からない段階でも、お気軽にご相談ください。

リハビリの内容や提供体制を見直し、患者様・利用者様にとっての効果や満足度を高めるとともに、現場の業務効率化や負担軽減にもつながる改善を行います。
単なるリハビリ技術の指導にとどまらず、事業運営や利用者増にもつながる形で支援します。

はい、可能です。
メディックプランニングでは、収益改善と現場マネジメントを切り離さず、管理職育成、現場運営の仕組み化、職員の行動改善まで一体で支援します。
一時的な売上改善だけでなく、成果が継続する体制づくりを重視しています。

はい、講演・研修のみのご依頼にも対応しています。
制度改定・報酬改定の内容を解説するだけでなく、自院・自施設でどのように対応すべきか、現場運営に落とし込める形でお伝えします。

まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。
その後、現在の状況や課題をヒアリングし、必要に応じて資料確認や現状分析を行ったうえで、支援内容・期間・費用をご提案します。内容にご納得いただいたうえで、正式な支援開始となります。

ご相談内容、支援範囲、期間、訪問回数などによって異なります。
初回相談で状況をお聞きしたうえで、必要な支援内容を整理し、お見積りをご提示します。まずは現在の課題感をお聞かせください。

はい、オンラインでのご相談や打ち合わせにも対応しています。
内容によっては、オンラインと現地訪問を組み合わせることで、効率よく支援を進めることも可能です。

現在感じている課題や違和感を、そのままお聞かせください。
「収益が伸びない」「現場が回らない」「管理職が育たない」「制度改定への対応が不安」など、具体的に整理できていない段階でも構いません。初回相談を通じて、課題と打ち手を一緒に整理します。